Официально рабочий день начинается в 9:30 утра. Это понятно, что опоздания до 10-15 минут можно считать бесплатным порогом и не тарифицировать, хотя... Но как бы вы отнеслись, если бы, например, сотрудник, допустим, программист, стал стабильно приходить начиная с 9:50 и до 10:20-10:40. Хотя, он может и остается часто на час-полтора после окончания рабочего дня, хотя, возможно, он занимается какими-то другими делами, отличными от студии. На что тут можно давить: либо поставить ему конкретную задачу в конкретные сроки, а дальше пусть как хочет? С другой стороны, это значит, что он может вообще приходить когда захочет, пусть и делать работу, но если положено находиться в офисе постоянным сотрудникам?... Просто я думаю - не может ли такая мелоч, как такие опоздания, которая напрямую, может быть, и не сказывается на работе сразу, впоследствии, расхолаживать общую временную производственную дисциплину?
Хотелось бы узнать кто и как решал подобную проблему (интересует мнение руководителей, проджект-менеджеров и т.д., сами понимаете, что мнение сотрудников будет односторонне направленным
.
