Многие новички задаются вопросом, типа а как же не напрягаясь подняться к вершине, давайте вместе подумаем как пишется бизнес план для получения прибылей с рынка, который пересыщен предложениями (т.е. конкуренцией), да еще и с учетом того, что барьера выхода на рынок практически никакого

"Студенческими" конторами рынок пересыщен, хотя это и не рынок вовсе. Серьезные организации не будут иметь дело со студиями, которые делают все на коленках. А чтобы хоть выглядеть нормально в глазах клиентов нужно вложиться в аренду офиса, оборудование, ПО, клипарты, шрифты и т.п. Так что барьер есть, хотя сразу и незаметен.

Для фирм, которые будут серьезно подходить к выбору подрядчика еще один аспект. Серьезные организации не будут работать с молодыми фирмами, с фирмами без приличного портфолио и клиентов, даже если офис у конторы в смоленском пассаже, все ПО лицензионное и т.д., не поможет, а без этого еще веселей

Можно ли реально выжить новой студии в России, при у словии, что она хочет делать все легально - покупать ПО, фотодиски, шрифты, платить налоги и т.п.
Или для этого нужно делать в месяц по 20 заказов от компаний типа Альфа-банка?

Если хотите попытаться - нужны суперпродавцы (главное -обеспечить поток платежеспособных клиентов), а также хорошее качество работ (ну это всегда подразумевается).
Я знаю десятки разорившихся студий, еще больше - существующих "по нулям". Кстати, был характерный пример - хозяева решили закрыть некую студию, имеющую неплохих клиентов и работающую с прибылью, по прибылью меньшей, чем можно было получить просто сдавая занимаемые ей помещения под офисы третьим фирмам.

Повторюсь, рынок пересыщен предложениями, посему есть намного более выгодные и стабильные бизнесы!

Нужно прикинуть бизнес-план веб-студии?
Кому не жаль высказать мысли?